Lundi, 12 avril 2021
PARTNERS IN FRUIT

Conseils

Notre organisation est formée d’une équipe d'experts hautement qualifiés et engagés à leur travail pou répondre aux besoins des clients.

Notre vaste gamme de services nous permet de couvrir différents domaines légales, économiques et de la gestion et d'offrir une attention rapide et complète, étant les parfaits experts comptables tant pour des clients particuliers comme pour des petites et moyennes entreprises ou pour les plus grandes.

Grâce à nos services de conseil aux entreprises, nous contribuons à améliorer l'activité, de renforcer et d'améliorer la société. Nous contribuons également au développement et la rentabilité des entreprises grâce aux services de haute qualité.

Nous servons nos clients dans un large éventail de compétences, y compris:

  • Gestion et conseil de direction et stratégie.
  • Amélioration de l’organisation et de la gestion.
  • Production, coûts et logistique.
  • Commercial, Vente, Marketing.
  • Renflouement d’entreprises en crise.
  • Entreprise familiale.
  • ISO-9001 Qualité, ISO-14001 EFQM environnementale, l'EMAS.
  • Ressources humaines.
  • Processus Outsourcing.
  • Finances et investissement.
  • Technologie et innovation.

Après avoir effectué une «audit de l’efficacité de l'organisation et la gestion d'entreprise", analyse qui a comme objectif le diagnostic de la situation actuelle de l'entreprise et ses activités, nous proposons des solutions rentables, peu coûteuses, sûres et un aide possible tout en valorisant l'entreprise.

Stratégie d'affaires, plan stratégique, les plans de faisabilité, renflouement, tableau de bord prospectif.

La stratégie de l'entreprise associée au processus de planification stratégique sont la clé du succès de l'entreprise dans le moyen et le long terme.

La différence entre les deux concepts est que la définition de la stratégie commerciale (intégrée dans le concept de la gestion stratégique) est responsable de la définition de la stratégie alors que le processus de planification stratégique est le processus qui est responsable de la tactique et la répartition des ressources pour le développement de la stratégie définie.

Connaissant de l'importance de la planification stratégique, à partir d’Euroabc, nous offrons nos services de conseil dans ce domaine:

  • Vérification de l'Organisation et Gestion des Entreprises.
  • Soutien au processus décisionnel et le niveau de gestion stratégique.
  • Stratégie d'entreprise et la planification stratégique.
  • Les plans de croissance.
  • Les plans de faisabilité.
  • Renflouement des entreprises en crise.
  • Plans de marketing.
  • Plans et stratégie de vente.
  • Succession et gestion dans l'entreprise familiale.
  • Le tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard).
STO.ad